2020-12-02
淺析噸袋廠家提高產能的方法
每個噸袋廠家都希望收到更多的訂單,以獲得更多的經濟效益。但是,當他們承接的訂單量超過了自己的生產能力時,他們將無法按時完成訂單,並麵臨嚴重的違約風險。為了避免此類問題的發生,每個噸袋廠家不僅會根據自身的產能極限來承接適量的訂單,還會想方設法新增自己的產能,提高承接訂單的能力。
想要提高噸袋生產產能,噸袋廠家首先要總做的是分析製約和影響產能的因素,在整個生產鏈的什麼環節,是什麼工序、工位影響了產能,這些因素是如何影響產能的。隻有把這些影響產能的因素準確地找到,並分析清楚,才能有的放矢,使產能得到大幅提高。經過噸袋廠家的實際生產經驗和調查分析,認為影響產能的主要因素有人員和生產計畫的製定,囙此需從這兩方麵提高噸袋的生產能力。
首先,噸袋廠家要提高員工的貭素,具體管道如下:一是在招聘環節加強招聘條件的把控,儘量避免招聘一些無經驗無專業的人員;二是加強員工技能的培訓,進一步提高員工的生產效率;三要製定科學有效的管理製度,提高人員管理水準。其次,噸袋廠家要製定科學合理的生產科技,讓所有工序能夠有效、精密銜接,提高產能。例如熟悉和掌握噸袋每個生產環節的耗時,然後根據生產要求合理規劃和安排各生產環節的時間。
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